2026年伊始，为贯彻落实中国中化关于“立即开展安全生产全覆盖督导检查”的工作要求，化工事业部迅速行动，全面启动安全生产督导工作。事业部总裁张学工，常务副总裁庞小琳分别深入扬农锦湖、中化扬州工程塑料、中化扬州锂电等企业，调研督导一线企业安全生产工作，事业部其他领导班子成员也先后深入企业开展安全生产督导检查，以坚决果断、雷厉风行的行动，为2026年HSE工作吹响了强基固本、拼搏奋进的冲锋号。

回首2025年，化工事业部坚决贯彻党中央、国务院关于安全生产的各项决策部署和中国中化安全生产工作要求，以“012345”为行动准则，全面深化FORUS星级企业和标杆班组创建，压实全员安全责任，以坚定的信念、务实的举措和扎实的行动，攻坚克难、砥砺前行，成功实现了连续4个“零”目标，在中国中化HSE绩效考核中荣获A级，用实际行动践行了对生命、对环境、对责任的庄严承诺。

不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持了才有希望。化工事业部相信“相信”的力量，坚持“HSE永远第一”的理念，贯彻“生命至上 环境优先 损失控制 持续改进”的HSE管理方针，以信仰之力凝聚前行动能。

化工事业部坚持有感领导率先垂范，将HSE理念内化于心、外化于行；直线责任层层压实，让承诺贯穿全链条；属地管理守土有责，将安全网格化落实到每个角落；全员参与凝聚共识，让HSE成为每个人的自觉行动。

面对复杂多变的外部形势，化工事业部以FORUS体系为引领，以HSE24要素为抓手，坚定不移地推进体系化管理，持续开展星级企业和标杆班组创建。从风险辨识评估到隐患排查治理，从应急响应到持续改进机制，体系的力量让企业在动荡中不失方寸，在压力下井然有序，守住基本盘的同时不断探索创新。安全红丝带、去铁丝提标准、重复性隐患治理、四标管理、标杆班组争创等特色举措，既是刻在血脉中的安全基因，也是化工事业部安全生产体系化管理的传承和发展。

HSE管理是技术，也是艺术。在HSE管理实战中，化工事业部将杜邦安全管理理念与企业运营实际深度融合，在实践中锤炼本领、在迭代中成长精进，逐渐打造形成了一支涵盖HSE24要素和FORUS体系10要素的专业化安全管理师队伍。

专业的人干专业的事。这支队伍深入一线开展检查审核，直击问题要害；鞭辟入里的风险研判，防范于未然；贴合实际的辅导培训，赋能全员提升；科学高效的应急演练，强化实战能力。他们是化工事业部在变革发展中守护安全的忠诚卫士。

健康安全环保事关每一个人，也离不开每一个人。从管理层到一线员工，从职能部门到生产单元，化工事业部构建起休戚与共、荣辱相依的HSE命运共同体。跨部门的协同攻关，OD伙伴的互相监督进步，应急处置时的默契配合，团队精神在每一次隐患排查、每一次安全会议、每一次应急演练中熠熠生辉。有感领导引领方向、凝聚合力，直线责任精准辅导、推动落实，属地管理夯实根基、筑牢防线，全员参与汇聚团队磅礴力量，共同推动着事业部稳步向前。

化工事业部视教训为财富，化经验为能力。领导班子带头开展“安全一刻”，深入剖析事故事件，举一反三、警钟长鸣，推动经验转化为能力、教训转化为防线。在不断变革与发展中，全体人员保持开放心态，汲取先进理念，持续丰富HSE管理体系内涵；鼓励基层创新，推广最佳实践，频繁作业治理、停止作业授权、立体网格化管理等创新举措，成为HSE管理升级的重要支撑。通过在实践中探索、在学习中进化，提炼总结先进经验，不断深化管理创新，赋能HSE管理持续升级。

化工事业部大力推进HSE数字化转型，以科技为翼，赋能安全管理。通过深入推进“工业互联网+安全生产”建设，持续完善HSE信息监测、预警能力，实现从被动应对到主动干预；凭借智能巡检、远程视频监控、人员定位系统等数字化手段，有效提升管理效能，降低现场风险；依托大数据分析精准定位管理短板，为决策提供有力支撑，让HSE管理更精准、更高效、更前瞻。

征程万里风正劲，重任千钧再启航。2026年，前路依然充满挑战，外部形势依然严峻。化工事业部初心如磐、信念如炬，以奋斗之姿扛起责任，以实干之力守护安全，奋力夺取2026年HSE工作新胜利！

安全之声，你我传递

在“百日安全冲刺行动·消防宣传月”答题活动中，二十位“消防知识达人”已脱颖而出。愿安全理念在每个人心中扎根生长，共同争做安全宣传的践行者与传递者！

近期热点

（点击图片即可获取全文）

原标题：《向信而行 照亮前程》